家长参观英国私立学校时,通常会问班级规模、体育设施、Oxbridge 录取率和人文关怀体系。 他们还应该问——目前大多数人还没有——关于教师 AI 素养的问题。在你能在开放日提出的所有问题里,这一个最有可能预测学校在 2030年的位置。

本文面向正在择校的家长——无论是 7+、11-plus、13-plus 还是六年级转学——并希望说服你在参观时加入一两个具体问题。

「教师 AI 素养」实际指什么

不是「老师知道怎么用 ChatGPT」。到 2026年那已经是基本门槛,而且容易装。我们所说的,是以下一组能力,按稀缺程度大致排序:

  1. 个人使用 ——教师在自己的日常工作中使用 AI 工具:备课、批改草稿、研究、行政事务。
  2. 批判性评估 ——教师能识别 AI 输出何时是错误的、薄弱的或浅表的。
  3. 教学法融合 ——教师了解 AI 如何改变了自己这门具体学科的教学方式。
  4. 学生面前的示范 ——教师能在学生面前示范,在 AI 时代什么样的思考方式才是好的。
  5. 保护底层技能 ——教师能清晰表达他们保护哪些活动免受 AI 依赖,以及为什么。
  6. 课程适应 ——教师在过去一年里,因为 AI 的存在至少修改了一项长期教学计划。

处于第1级的教师还不能称为具备 AI 素养,他们只是 AI 用户。处于第6级的教师,正在以最好学校到 2027年需要员工达到的水平运作。

为什么这比学校设施更重要

一个游泳池五十年都是同一个游泳池。教师的教学方法每年都在演进——而孩子在七至 Year 9 所接触的教师,塑造了那些在 GCSE、A-Level 和大学阶段不断复利的认知习惯。

如果两所学校在大多数标准上旗鼓相当,但其中一所在多个学科上有明显具备 AI 素养的教师,那所学校给你的优势不会出现在排名榜上——至少现在还不会。

问什么,怎么问

我们不建议问「你们的老师具备 AI 素养吗?」校长无论如何都会说「是的」。你想要的信号,是某位具体的科任教师在被问到开放性问题时,给出了具体的、来自亲身经历的答案。

在开放日

找机会与相关学科的科任教师交谈,然后问其中一个问题:

  • 「您在自己的备课中是如何使用 AI 工具的?」
  • 「过去一年里,AI 改变了您教授[该学科]方式的一个例子是什么?」
  • 「您在自己的学科中保护哪些技能免受 AI 依赖,怎么做到的?」

倾听答案的质感。具体的、来自亲身经历的、略显不完整的——这是好的信号。通用的、抛光的、公关色彩浓厚的——这是坏的信号。坦诚的「我们还在摸索」,远好于关于「AI 融合旅程」的流利企业语言。

在学校的书面材料中

注意:

  • AI 政策是否专门提及教师发展,还是只有学生守则?
  • 是否有具体的高层领导者负责 AI 战略?
  • 学校是否加入了任何跨校工作组(HMC AI 工作组、ISC 倡议、地区联盟)?
  • 是否有教师公开撰写关于 AI 在其学科中的应用?

任何一项的缺失不能一票否决。但认真做这件事的学校往往会留下痕迹。

你会发现的三种真实模式

根据我们走访的情况,2026年的英国私立学校大致呈现三种模式:

模式 A:领先者

高层领导层表达清晰、具体、有自我批判性。多个学科的多位教师能给出亲身案例。有成文框架。在过去12个月里有具体改变。校长公开发言。大约10–15%的英国私立学校,按我们的粗略估算。

模式 B:进行中

高层领导层参与其中,但答案还不够完整具体。有工作组、政策草案、部分教师 CPD(持续专业发展)。部分教师明显走在前面,其他人不是。校长诚实地说这是一项进行中的工作。大约40–50%的学校。

模式 C:回避者

答案模糊。招生简章用营销词汇提到 AI,但无政策。没有具体负责人。过去一年的 CPD 仅限于一次全员培训。校长对直接提问的回答带有防御色彩。大约35–45%的学校。

模式 B 没什么可诟病的——那是大多数学校的诚实状态。模式 C 才是真正值得担忧的,因为你的孩子要在那里就读五到十年。

一段值得用心倾听的具体对话

当你问一位老师关于 AI 在其学科中的情况时,倾听他们的答案是否提到了他们停止做什么他们以不同方式继续做什么。一个好的答案可能是:

「坦白说,我改变了作业的设置方式。以前我布置需要四十分钟完成的短文;现在我布置更难以靠 AI 做好的书面作业——带有具体页面引用的分析,两段阅读材料的比较,那些结构本身就很重要的题目。而且每次作业之后我都会做一个五分钟的口头核查。有些周效果很好,有些周我自己都觉得没做对。我们还在摸索。」

这段话包含了你所需要的所有信号:具体的变化,清晰的教学理由,口头核查作为一种结构性应对措施,以及智识谦逊。相比之下:

「我们拥抱 AI 作为提升学习的工具,同时通过我们全面的政策框架保护学术诚信。」

第二句什么实质信息也没有。如果可获得的具体程度止步于此,请另寻他校。

这对付费家长意味着什么

你购买的是:一组成年人,会在未来五到七年里在你孩子面前站立数千小时。这些成年人的素质——尤其是他们在 AI 时代从容思考的能力——是你的学费最主要支付的东西。体育设施容易复制,具备 AI 素养的教师无法复制。

现在就在培养这种能力的学校,正在为自己建立一个到 2028年将非常难以追赶的位置。没有培养的学校,正在悄悄积累一个赤字,这个赤字最终会体现在排名上——以及在此之前的,十年后的校友结果中。

aitutors.me 对未来的判断

我们制造 AI 私教,我们有利益驱动去希望英国私立学校在这件事上做好。我们押注的未来是:

  • 最好的教师变得更重要,而非更不重要。
  • 系统性培养教师 AI 素养的学校,将成为顶部四分之一的学校。
  • 基于这个标准择校的家长,在五年后将显得有先见之明。
  • 家庭中的 AI 私教成为课堂上具备 AI 素养教学的有用补充——而非替代,也不是在学校教学尚未参与 AI 时的替代品。

我们希望与我们合作的学校在这个未来中成长。早期信号是真实的。那些现在就在问对问题的家长,是让这一切成为现实的一部分。

常见问题

当我的孩子已有 AI私教时,教师 AI 素养为什么还重要?

因为孩子大部分的学习仍然在课堂上发生,而不是在预习中。具备 AI 素养的教师教学方式不同——在评估来源上更强,在保护核心技能上更强,在展示与 AI 协同思考的好方式上更强。

怎么判断一所学校的老师是否具备 AI 素养?

在开放日,问一位科任老师(不是校长)关于他们在备课中使用 AI 的情况。倾听答案是否具体、来自亲身经历,还是模糊、有公关色彩。

我应该避开那些禁止 AI 的学校吗?

不一定。禁令可以是一个经过深思熟虑的过渡性立场。问题是:禁令是否伴随着清晰的计划和可见的教师能力发展努力——还是以政策为幌子的回避?

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Duke Harewood 运营 aitutors.me,以建设者和家长而非政策专家的身份写作教育话题。2026年5月21日更新。